叉车操作员必须接受培训，以便以安全和富有成效的方式学习操作叉车所需的技能。重要的是，遵守叉车安全培训仍然是运营商的首要考虑因素。为了帮助实现和保持一个充满活力的安全文化，管理人员可以通过几种有意义的方

以下是管理人员如何与运营商合作并加强安全文化的一些提示。

1. 找时间

通过定期为其安排时间来证明安全的重要性。提醒操作员遵循他们的培训。这可以采取以下形式：简单地在休息室使用海报或通过提供实时反馈并与运营商合作来加强既定目标来进行个人辅导。管理者确认操作员的安全行为可能就足够了，并赞扬他或她采取正确的方法完成任务。这些行动对所有员工来说都很有说服力，可以产生直接的积极影响。

1. 庆祝良好的决策和表现

大多数运营商都接受培训; 运用所学知识，帮助提供安全的工作环境。展示示例性操作员以及他们每天在安全方面做出的良好选择将有助于强化期望。适当地奖励那些行为树立榜样的人。

1. 实施友好竞争

竞争可以成为让员工保持参与和激励的好方法。它可用于使运营商获得安全奖励或徽章，以完成某些任务或达到里程碑。例如，每季度一次，具有最少数量违规的团队或个人可以获得对其成就的认可。

1. 设置基于数据的目标

叉车车队和操作员管理系统提供管理员可用于为操作员设定每日目标的数据。通过操作员登录和围绕旅行时间，提升时间和空闲时间的生产率指标，您可以测量和评估各个操作员和组。可能比设置讨论的数据更有价值的是根据目标评估性能指标的数据。当运营商知道主管和经理正在关注时，可以获得显着的收益。

1. 现代化培训

今天的培训不再仅限于在教室里观看视频。必须进行实践培训，并提供新技术，以便进行更具互动性和吸引力的培训课程。这些技术包括基于计算机的学习管理系统（LMS）培训，该系统利用平板电脑，动画和其他适应不断变化的劳动力的现代技术。此外，在不久的将来，连接的叉车将基于车辆的操作提供实时指导。